时间不可逆转地进入到2015年，面对复合肥市场的竞争加剧，农资电商的各种试水，假冒伪劣肥料的低价无序恶性竞争，很多复合肥企业的利润在下降。

经销商如何保持相对较好的利润，是大家都在思考的共同问题。

经销商的商业角色不会消亡

经销商是传统的市场商品流通的重要渠道，在产品的流通中发挥着重要的作用。

在电子商务的冲击下，很多经销企业面临茫然的困境，束手无策，其实经销商相对于电商的优势是很明显的，比如熟悉当地市场，拥有现成的销售渠道和销售支持，实体店铺公司，更接近客户等。

因此在可以预见的将来，经销商这个商业角色不会消亡，但是可能会淘汰一部分不能跟上形势的。

经销商如何拥有更高的利润？

蒙城客户徐标

红四方与客户的关系更亲密了，以前是厂商关系，现在是朋友关系，可以参与营销决策的关系，经销商的利润更有保障了。

怀远客户赵成华

渠道政策是关键 ，选择一个好的合作伙伴真的很重要。以前经营农资更注重产品性价比，但是随着肥料品牌的不断发展，渠道政策已经成为企业选择合作伙伴的一个重要因素。

利辛客户高峰

红四方新品肥更适应当前农业发展，环保绿色庄稼无污染，施用简单农民都会用，肥效长打工、出门都不用操心庄稼，尤其是玉米控失肥更能满足当下种肥同播需求，不卖成畅销品都难。

肥东客户陈文明

新品牌的利润一般大于成熟品牌，而新产品入市，红四方给的支持和利润空间相对比较大，还有许多种田大户中也不乏喜欢尝试新品的，总体而言，是一个获取高利润的突破口。

灵璧客户温祥

产品同质化的加剧必将降低利润，红四方打造的精品肥、个性肥、套餐肥等，有效地避免了经销商陷入价格战漩涡。

红四方有话对你说：

只有根据市场的变化不断变革才是出路，否则随着技术革新和竞争加剧技术优势很快就会被淘汰，毕竟市场就那么大，市场竞争也是残酷的。