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杨兴强在红四方肥业调研时充分肯定企业发展工作,强调 对标先进谋划未来 做大做强农肥板块

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人气:-发表时间:2021-11-02 10:59【

10月20日下午,中盐集团公司党委副书记、总经理杨兴强深入中盐红四方肥业公司调研指导并听取公司发展情况汇报,集团公司科技安全环保部副部长赵喜军陪同。公司党委书记、董事长方立贵,党委副书记、总经理陈勇等领导班子成员参加调研,并汇报公司整体运行情况。公司有关部门负责人参加汇报会。

杨兴强首先来到公司尿素车间主控室,与该车间负责人亲切交谈,详细询问尿素采用的生产工艺、与同行先进企业的对标等情况。接着,他来到复合肥和水溶肥生产现场,实地查看复合肥产品的生产、存储、转运等环节,并叮嘱现场人员注意产品质量和操作安全。最后,他还参观了公司刚刚成立的绿色智能复合肥研究院,了解公司科技创新发展情况。

在随后召开的工作汇报会上,杨兴强首先听取了公司党委副书记、总经理陈勇关于公司基本情况、经营状况和未来发展思路的汇报发言,并就发展战略、对标管理、生产营销、安全环保以及所需解决的问题等方面工作,与在场人员一一沟通交流。在充分肯定公司发展工作时,他指出,红四方肥业拥有六十余年的悠久历史,受到了几代国家领导人的关注和勉励,打造了一个响当当的农资品牌,培育了较高的市场美誉度,锤炼了一支忠诚担当、爱岗敬业的员工队伍,积累了一套丰富的参与市场竞争的实战经验,尤其是在听到核心团队入股的情况时,他很高兴地说这就是好的机制,我们推进改革三年行动、推动高质量发展,就是要打造命运共同体,把员工的利益与公司的利益统一起来,让员工的价值随着公司的发展而不断提升。

在谈到红四方肥业未来发展时,杨兴强要求,一是深入开展对标管理,抓好现有业务的拓展。要树立对标思维,与同行先进企业开展全方位的对标工作。不仅要对具体的经济指标,更要开展生产运行、营销服务、产品结构等管理内容的对标,如中化化肥的MAP模式有无值得学习借鉴的地方、装置利用率如何做得更好、产品成本如何有效降低等。要全面深入持续开展对标管理,以此促进公司管理水平持续不断改进提升;二是系统思考战略规划,抓好未来发展方向。刚才大家谈到很多战略方向问题,如上下游产业链配套的问题、产品结构调整优化的问题、产业互联网平台建设的问题等等,都是非常好的建设性意见。希望你们进一步加强战略发展方面的研究,因为这关系到企业的未来。要根据所处行业的发展趋势,结合自身实际以及现有竞争力,进一步深入思考、系统思考,拿出一个具有一定前瞻性、能够实现的且具备可持续发展前景的战略规划;三是全力以赴推进上市,抓住千载难逢的历史机遇。挺进资本市场,对红四方肥业来说具有里程碑意义。不仅能够推动农肥板块更好的发展,还将大大提升公司的影响力,获取更多外部资源的支持。当前红四方肥业已进入到攻坚阶段,集团公司将全力支持并配合你们,也希望你们再接再厉,抓住时点,争取首发成功,推动公司高质量发展迈上新台阶。

杨兴强最后强调,农肥业务的发展关系国计民生,关乎粮食安全,具有重要意义。尤其是党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央将粮食安全摆在了突出的位置,农业以及农业投入品肥料的地位愈加突显。从这个意义上说,红四方肥业具有非常好的发展前景,大家从事的行业是非常有价值且受人尊敬的行业,希望红四方肥业牢牢抓住历史发展机遇,充分发挥农资央企的品牌优势,快速做大做强农肥业务板块,为将集团公司打造成“国家盐业公司+优秀化工企业”、为国家乡村振兴战略的实施发挥更大的作用。                    

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