红四方复合肥营销人榜样的力量！

2020年，在全国全力抗击新冠疫情的情况下，中盐红四方肥业第一季度复合肥销售实现同期40%的增长，这是央企运筹帷幄实力的展现，也是众志成城团结协作的成果；既有前方将士不畏艰难的拼搏，也有后方巾帼默默无闻的奉献！

销售管理岗位：竭尽全力抓服务 默默奉献终无悔

众所周知，销售管理岗位的重要性，这是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要“枢纽”。她们不仅要确保每张发票的正确性，订单品种的正确性，还要处理购销合同的上传、生效、归档，一些价格政策报告的整理，每笔业务都得清清楚楚。一年365天，即使是节假日、休息日，也都有人在岗。面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，增强自我协调工作意识。由于销售管理岗位的工作繁杂，所以处理事情必须快、精、准。

3月，在缺员的情况下，销售管理部门全员加班加点，完成了复合肥开票任务的历史性突破。她们付出了心酸和汗水，每天早晨六点半开始下单审单，晚上八点半还在核单开票……孩子在等着妈妈回家，家人在等着一起吃饭，为了保质保量完成工作，大家伙儿都无怨无悔，不给销售拖后腿。特别是在发货高峰的3月底，她们恨不能一天当两天使用，接电话、下单、对账、开票、传合同、调账……为的就是能够及时将货发出去，解决业务员的后顾之忧。

3月份，新的销售平台开始运行，业务流程在调整中运行；3月份，部分销售公司结算款要审核入账；3月份，销量突破带来大量的订单要处理，大量的发票要审核……6800多条销售订单、6400多张发票、2600多条其他应收单、253个客户的结算单……一串串沉甸甸的数字,数不胜数的电话和信息，在她们的顽强拼搏下，最终圆满完成了所有的任务，给3月份的业绩画上完美的句号。

扶余团队：横刀立马 勇敢拼搏

为打造标杆市场、现实基地市场密集分销，助力扶余工厂产销平衡，切实做到渠道质量和数量的共同提升，2020年东北公司成立扶余销售中心，这是一支年轻的队伍，敢于担当和拼搏的团队！ 在近60天的战斗中，他们表现出了超强的执行力、凝聚力，面对疫情困难，他们坚信一定会迎来春暖花开。在到达市场后，按照地方政府要求进行为期2周的隔离观察，隔离限制了他们的手脚，并不能束缚他们的工作，通过电话、微信视频等工具积极沟通客户提前建仓压货，保持市场行情的分析交流，面对物流发货受阻，协助办理通行证明。

2月12日，他们发出了东北市场第一车肥料，2月23日解除医学观察隔离，他们每天驱车400多公里，走访市场督促客户春耕备货，成为东北地区最早启动的农资市场；截止3月底，扶余中心累计发货较去年同期增长88.9%，其中控失肥、缓释肥、腐植酸肥占销量54%，且帮助经销商实现完全分销无库存。

醴陵中心：初生牛犊不怕虎 迎难攻坚向前冲

建渠道、推新品、促增量，围绕基地、紧盯目标，第一季度即实现增长率71.79%，取得骄人的战绩，打下良好的基础。新成立的销售中心，有活力的作战团队，这就是红四方肥业的西南公司醴陵中心。

新冠病毒最为严重的时期，也是春季果树肥促梢、早稻用肥的关键时期，醴陵中心针对疫情发展结合市场实际，开展了一系列营销措施，正是这些措施得当有力，才能在艰难的市场上站稳脚跟，为后期发展打下基础：